Утверждена новая стратегия управления персоналом Севмаша
На производственном объединении "Севмаш" (входит в состав "Объединенной судостроительной корпорации" - ОСК) утверждена новая стратегия управления персоналом предприятия. Как сообщили 1 марта в пресс-службе корпорации, документ рассчитан на срок до 2025 года.
По данным корпорации, принятая стратегия направлена не на увеличение численности, как предыдущий документ, а на ее поддержание, а также повышение квалификации трудового коллектива верфи. Несколько лет на Севмаше велся активный прием работников, подготовка персонала. В настоящее время достигнута необходимая численность, поэтому приоритетной стала задача удержания кадров на производстве.
Начальник управления кадров завода Михаил Корзин отметил дефицит инженерных кадров и подчеркнул, что подобная нехватка наблюдается не только на Севмаше, но и на других предприятиях страны. На верфи для пополнения инженерно-технического состава организована работа с ведущими вузами страны. Отдел технического обучения привлекает студентов из других регионов на практику с перспективой трудоустройства на Севмаш. Такая работа ведется, в том числе, и по трудно комплектуемым специальностям.
Был изменен подход к системе обучения "завод-втуз". Если раньше студенты в течение учебы трудились на рабочих специальностях и, как правило, после завершения обучения, оставались на прежних местах, то сегодня практика после третьего и последующих курсов проводится на должности техника или помощника мастера.
В рамках разработанной стратегии ведется работа с кадровым резервом, проведен первый этап исследования вовлеченности персонала. Второй этап запланирован на 2023 год, по его результатам будет проведена работа с отдельными структурными подразделениями верфи.
Фото: Sudostroenie.info
По данным корпорации, принятая стратегия направлена не на увеличение численности, как предыдущий документ, а на ее поддержание, а также повышение квалификации трудового коллектива верфи. Несколько лет на Севмаше велся активный прием работников, подготовка персонала. В настоящее время достигнута необходимая численность, поэтому приоритетной стала задача удержания кадров на производстве.
Начальник управления кадров завода Михаил Корзин отметил дефицит инженерных кадров и подчеркнул, что подобная нехватка наблюдается не только на Севмаше, но и на других предприятиях страны. На верфи для пополнения инженерно-технического состава организована работа с ведущими вузами страны. Отдел технического обучения привлекает студентов из других регионов на практику с перспективой трудоустройства на Севмаш. Такая работа ведется, в том числе, и по трудно комплектуемым специальностям.
Был изменен подход к системе обучения "завод-втуз". Если раньше студенты в течение учебы трудились на рабочих специальностях и, как правило, после завершения обучения, оставались на прежних местах, то сегодня практика после третьего и последующих курсов проводится на должности техника или помощника мастера.
В рамках разработанной стратегии ведется работа с кадровым резервом, проведен первый этап исследования вовлеченности персонала. Второй этап запланирован на 2023 год, по его результатам будет проведена работа с отдельными структурными подразделениями верфи.
Фото: Sudostroenie.info
Другие новости компании «Северное машиностроительное предприятие, ПО "Севмаш", АО»
Самые читаемые
Реформирование Крыловского центра продолжит новый руководитель
30 Июля 2026
На фасаде здания бюро "Рубин" появилась мемориальная доска конструктору Игорю Спасскому
4 Августа 2026
Завершён первый этап ходовых испытаний круизного лайнера "Владимир Жириновский"
30 Июля 2026
Слово экспертам: как меняется рынок судовой теплоизоляции в новых реалиях?
31 Июля 2026


