Экономика
Сообщить о проблеме
ОСК провела обучение руководителей подразделений практикам проектного управления

Более 30 руководителей судостроительных проектов и строителей кораблей "Объединённой судостроительной корпорации" (ОСК) прошли в Президентской академии (РАНХиГС) двухдневную программу повышения квалификации "Практики проектного управления". Об этом Sudostroenie.info сообщили 3 ноября в пресс-службе корпорации.
На примере строительства судна участники отработали управленческие решения на всех этапах его жизненного цикла. Основой программы стал командный практикум, охватывающий весь жизненный цикл строительства судна: от согласования требований заказчика и подготовки контракта до испытаний, передачи судна и гарантийного сопровождения.
Учебные ситуации практикума были приближены к повседневным задачам руководителей проектов и строителей кораблей. Участники решали управленческие задачи, согласовывали технические изменения, распределяли специалистов между заказами, оценивали затраты и сроки, определяли основания для приемки результатов.
Каждое решение команды обсуждали и обосновывали с учетом его последствий для проекта. Совместно с экспертами РАНХиГС участники разбирали свои решения с позиций функциональных практик управления проектами, возвращались к ситуации и пробовали другой подход. Это позволяло сопоставить профессиональный опыт с теорией и увидеть, какие обстоятельства важно учитывать при принятии решений. За два дня участники отработали применение 12 функциональных практик управления проектами. Они рассмотрели, как требования заказчика, работа команды, технические решения, сроки и финансы связаны между собой на разных этапах строительства судна.
Фото: ОСК
На примере строительства судна участники отработали управленческие решения на всех этапах его жизненного цикла. Основой программы стал командный практикум, охватывающий весь жизненный цикл строительства судна: от согласования требований заказчика и подготовки контракта до испытаний, передачи судна и гарантийного сопровождения.
Учебные ситуации практикума были приближены к повседневным задачам руководителей проектов и строителей кораблей. Участники решали управленческие задачи, согласовывали технические изменения, распределяли специалистов между заказами, оценивали затраты и сроки, определяли основания для приемки результатов.
Каждое решение команды обсуждали и обосновывали с учетом его последствий для проекта. Совместно с экспертами РАНХиГС участники разбирали свои решения с позиций функциональных практик управления проектами, возвращались к ситуации и пробовали другой подход. Это позволяло сопоставить профессиональный опыт с теорией и увидеть, какие обстоятельства важно учитывать при принятии решений. За два дня участники отработали применение 12 функциональных практик управления проектами. Они рассмотрели, как требования заказчика, работа команды, технические решения, сроки и финансы связаны между собой на разных этапах строительства судна.
Фото: ОСК
Другие новости компании «Объединенная судостроительная корпорация (ОСК), АО»
Самые читаемые
Банк России выпускает в обращение памятные монеты с головным атомным ледоколом проекта 22220
9 Ноября 2026
Российское судостроение в октябре 2026 года
7 Ноября 2026
Специалисты РКО проверили готовность к зимней навигации двух ледоколов "Росморпорта"
6 Ноября 2026
На заводе ОСК "Янтарь" запускают роботизированную линию резки
3 Ноября 2026
НОВЫЕ КОМПАНИИ


