Экономика
Сообщить о проблеме
ОСК провела обучение руководителей подразделений практикам проектного управления

Более 30 руководителей судостроительных проектов и строителей кораблей "Объединённой судостроительной корпорации" (ОСК) прошли в Президентской академии (РАНХиГС) двухдневную программу повышения квалификации "Практики проектного управления". Об этом Sudostroenie.info сообщили 3 ноября в пресс-службе корпорации.
На примере строительства судна участники отработали управленческие решения на всех этапах его жизненного цикла. Основой программы стал командный практикум, охватывающий весь жизненный цикл строительства судна: от согласования требований заказчика и подготовки контракта до испытаний, передачи судна и гарантийного сопровождения.
Учебные ситуации практикума были приближены к повседневным задачам руководителей проектов и строителей кораблей. Участники решали управленческие задачи, согласовывали технические изменения, распределяли специалистов между заказами, оценивали затраты и сроки, определяли основания для приемки результатов.
Каждое решение команды обсуждали и обосновывали с учетом его последствий для проекта. Совместно с экспертами РАНХиГС участники разбирали свои решения с позиций функциональных практик управления проектами, возвращались к ситуации и пробовали другой подход. Это позволяло сопоставить профессиональный опыт с теорией и увидеть, какие обстоятельства важно учитывать при принятии решений. За два дня участники отработали применение 12 функциональных практик управления проектами. Они рассмотрели, как требования заказчика, работа команды, технические решения, сроки и финансы связаны между собой на разных этапах строительства судна.
Фото: ОСК
На примере строительства судна участники отработали управленческие решения на всех этапах его жизненного цикла. Основой программы стал командный практикум, охватывающий весь жизненный цикл строительства судна: от согласования требований заказчика и подготовки контракта до испытаний, передачи судна и гарантийного сопровождения.
Учебные ситуации практикума были приближены к повседневным задачам руководителей проектов и строителей кораблей. Участники решали управленческие задачи, согласовывали технические изменения, распределяли специалистов между заказами, оценивали затраты и сроки, определяли основания для приемки результатов.
Каждое решение команды обсуждали и обосновывали с учетом его последствий для проекта. Совместно с экспертами РАНХиГС участники разбирали свои решения с позиций функциональных практик управления проектами, возвращались к ситуации и пробовали другой подход. Это позволяло сопоставить профессиональный опыт с теорией и увидеть, какие обстоятельства важно учитывать при принятии решений. За два дня участники отработали применение 12 функциональных практик управления проектами. Они рассмотрели, как требования заказчика, работа команды, технические решения, сроки и финансы связаны между собой на разных этапах строительства судна.
Фото: ОСК
Другие новости компании «Объединенная судостроительная корпорация (ОСК), АО»
Самые читаемые
"Росатом" предложил плавучие атомные энергоблоки Тоголезской Республике
28 Октября 2026
Головное круизное судно проекта "Карелия" успешно прошло ходовые испытания
29 Октября 2026
Исполнилось 330 лет со дня основания регулярного Военно-морского флота России
30 Октября 2026
Группа "Свеза" завершила сезон речных поставок древесины в Пермском крае
29 Октября 2026
НОВЫЕ КОМПАНИИ


