Экономика
Сообщить о проблеме
ОСК определила победителей программы по формированию кадрового резерва
В "Объединённой судостроительной корпорации" (ОСК) завершился первый поток корпоративной программы по формированию и развитию кадрового резерва "ОСК.Траектория роста". Подробности Sudostroenie.info рассказали 15 апреля в пресс-службе корпорации.
Участниками проекта стали молодые рабочие основного производства судостроительных и судоремонтных предприятий корпорации. В финальном этапе ‒ "Лидер у дОСКи" – приняли участие 60 финалистов, представители предприятий из разных регионов страны. Всего на старте программы заявки подали более 500 молодых рабочих. Участники прошли трёхэтапный отбор, обучение, стажировки, реализацию индивидуальных и командных проектов.
Заместитель генерального директора ОСК по развитию и операционной эффективности Сергей Бондаренко, открывая заключительный этап программы, зачитал приветственное обращение генерального директора ОСК Андрея Пучкова к участникам и отметил, что проект стал важным шагом в развитии системы подготовки внутреннего кадрового резерва корпорации:
Финалисты защищали командные проекты, ориентированные на решение практических задач и повышение эффективности производственных процессов. При оценке работ учитывались прикладной характер предложений, потенциальный эффект для производства и качество командного взаимодействия.
«Ключевым преимуществом корпоративной программы "ОСК.Траектория роста" является возможность молодым перспективным рабочим заявить о себе и получить необходимые компетенции для дальнейшего карьерного роста», – отметила директор департамента по управлению персоналом ОСК Юлия Оганезова.
В первом потоке программы "ОСК.Траектория роста", стартовавшего в августе 2025 года, приняли участие сборщики корпусов металлических судов, слесари-монтажники судовые, электромонтажники, сварщики, токари, фрезеровщики, операторы станков с ЧПУ, маляры и другие рабочие ключевых профессий.
Победителями стали 30 работников предприятий группы ОСК: Адмиралтейские верфи, СПО "Арктика", Балтийский завод, Выборгский судостроительный завод, Пролетарский завод, Северная верфь, Севмаш, Средне-Невский судостроительный завод, Южный центр судостроения и судоремонта, Прибалтийский судостроительный завод "Янтарь", 33 судоремонтный завод.
Финалисты и победители программы получают возможности для карьерного развития: включение в кадровый резерв предприятия, приоритетное рассмотрение при назначении на вышестоящую должность, а также, при необходимости, получение образования, добавляют в корпорации.
Фото: ОСК
Участниками проекта стали молодые рабочие основного производства судостроительных и судоремонтных предприятий корпорации. В финальном этапе ‒ "Лидер у дОСКи" – приняли участие 60 финалистов, представители предприятий из разных регионов страны. Всего на старте программы заявки подали более 500 молодых рабочих. Участники прошли трёхэтапный отбор, обучение, стажировки, реализацию индивидуальных и командных проектов.
Заместитель генерального директора ОСК по развитию и операционной эффективности Сергей Бондаренко, открывая заключительный этап программы, зачитал приветственное обращение генерального директора ОСК Андрея Пучкова к участникам и отметил, что проект стал важным шагом в развитии системы подготовки внутреннего кадрового резерва корпорации:
Финалисты защищали командные проекты, ориентированные на решение практических задач и повышение эффективности производственных процессов. При оценке работ учитывались прикладной характер предложений, потенциальный эффект для производства и качество командного взаимодействия.
«Ключевым преимуществом корпоративной программы "ОСК.Траектория роста" является возможность молодым перспективным рабочим заявить о себе и получить необходимые компетенции для дальнейшего карьерного роста», – отметила директор департамента по управлению персоналом ОСК Юлия Оганезова.
В первом потоке программы "ОСК.Траектория роста", стартовавшего в августе 2025 года, приняли участие сборщики корпусов металлических судов, слесари-монтажники судовые, электромонтажники, сварщики, токари, фрезеровщики, операторы станков с ЧПУ, маляры и другие рабочие ключевых профессий.
Победителями стали 30 работников предприятий группы ОСК: Адмиралтейские верфи, СПО "Арктика", Балтийский завод, Выборгский судостроительный завод, Пролетарский завод, Северная верфь, Севмаш, Средне-Невский судостроительный завод, Южный центр судостроения и судоремонта, Прибалтийский судостроительный завод "Янтарь", 33 судоремонтный завод.
Финалисты и победители программы получают возможности для карьерного развития: включение в кадровый резерв предприятия, приоритетное рассмотрение при назначении на вышестоящую должность, а также, при необходимости, получение образования, добавляют в корпорации.
Фото: ОСК
Другие новости компании «Объединенная судостроительная корпорация (ОСК), АО»
Самые читаемые
Поставлен третий комплект электрооборудования для модернизированного плавучего энергоблока
10 Апреля 2026
Как поднимали флаг на траулере "Капитан Юнак"
14 Апреля 2026
Ректор "Корабелки" рассказал об участии в пилотном проекте по совершенствованию системы высшего образования
10 Апреля 2026
Аварийно-спасательное судно "Алдан" готовится к перегону на достроечную базу
12 Апреля 2026
НОВЫЕ КОМПАНИИ


