Экономика
Сообщить о проблеме
В ОСК прошла конференция по управлению персоналом и развитию кадрового потенциала
В Санкт-Петербурге прошла седьмая ежегодная конференция по управлению человеческим капиталом на предприятиях Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) по разработке функциональной стратегии управления персоналом и развития кадрового потенциала. Об этом сообщили 7 декабря в пресс-службе корпорации.
Участниками мероприятия стали заместитель генерального директора по административному управлению и организационному развитию ОСК Эдуард Бобрицкий, представители департамента управления персоналом и департамента организационного развития и управления вознаграждением ОСК, руководители и специалисты подразделений по управлению персоналом предприятий, входящих в корпорацию.
Разбившись на группы, участники конференции обсуждили различные вопросы функции управления персоналом. В частности, были определены цели и развития функционального направления деятельности по управлению персоналом на три года, сформированы целевая структура стратегии по управлению человеческим капиталом на предприятиях корпорации и перечень ключевых направлений развития в рамках реализации функциональной стратегии по управлению персоналом. Также была разработана "дорожная карта" на ближайший год.
Как отметил Эдуард Бобрицкий, подводя итоги мероприятия, с 2015 года было проделана большая работа: систематизированы и стандартизированы многие ключевые процессы функции управления персоналом, налажены горизонтальные коммуникации между управляющей компанией и обществами, создана профессиональная hr-команда.
Фото: ОСК
Участниками мероприятия стали заместитель генерального директора по административному управлению и организационному развитию ОСК Эдуард Бобрицкий, представители департамента управления персоналом и департамента организационного развития и управления вознаграждением ОСК, руководители и специалисты подразделений по управлению персоналом предприятий, входящих в корпорацию.
Разбившись на группы, участники конференции обсуждили различные вопросы функции управления персоналом. В частности, были определены цели и развития функционального направления деятельности по управлению персоналом на три года, сформированы целевая структура стратегии по управлению человеческим капиталом на предприятиях корпорации и перечень ключевых направлений развития в рамках реализации функциональной стратегии по управлению персоналом. Также была разработана "дорожная карта" на ближайший год.
Как отметил Эдуард Бобрицкий, подводя итоги мероприятия, с 2015 года было проделана большая работа: систематизированы и стандартизированы многие ключевые процессы функции управления персоналом, налажены горизонтальные коммуникации между управляющей компанией и обществами, создана профессиональная hr-команда.
Фото: ОСК
Другие новости компании «Объединенная судостроительная корпорация (ОСК), АО»
Самые читаемые
Итоги года: более 20 судов пополнили флот подведомственных предприятий Росморречфлота
15 Января 2026
По итогам 2025 года грузооборот морских портов России снизился на 0,4%
16 Января 2026
Итоги года: холдинг "Портовый альянс" нарастил грузооборот на 2,3%
14 Января 2026
ОСК прокомментировала смену технологического партнёра по созданию малооборотных двигателей
14 Января 2026
НОВЫЕ КОМПАНИИ



