Судоходство
Сообщить о проблеме
На терминалах "Отэко" внедряется производственная система

На морских терминалах компании "Отэко" в порту Тамань началось внедрение производственной системы – концепции управления, построенной на принципах бережливого производства и непрерывного совершенствования. Об этом говорится в сообщении компании от 19 сентября.
Одной из первых практических мер в рамках производственной системы стало внедрение регулярных линейных обходов. В ходе личных встреч руководство получает оперативную обратную связь о том, какие улучшения необходимы для совершенствования промышленной безопасности и условий труда в целом, а также повышения эффективности работы в конкретных процессах.
Еще одно нововведение – "контакт по безопасности": обсуждение событий, которые могут приводить к происшествиям, и мер для снижения рисков. Теперь с такого обсуждения начинаются любые производственные совещания. Кроме того, на основании опросов, проведенных в компании, руководители сформировали программу организационных улучшений. Цель программы – исключить из бизнес-процессов любые моменты, замедляющие дальнейший профессиональный рост сотрудников и препятствующие достижению корпоративных целей.
Ранее в "Отэко" уже внедрялись отдельные инструменты культуры непрерывных улучшений. Например, конкурс "Есть идея!", который теперь станет частью производственной системы. Каждый сотрудник может внести предложение по операционным улучшениям или решению проблем и, в случае признания идеи актуальной, получить вознаграждение вплоть до 5% от достигнутого за год экономического эффекта. Проект уже показал результат: за год поступило 76 идей, из них 9 внедрено, еще 16 – приняты в работу.
Инструменты производственной системы позволяют повысить эффективность за счет непрерывного выявления и устранения потерь и излишних затрат, не создающих ценности для потребителя, а также повысить вовлеченность персонала. В России производственные системы развивают такие компании как "Росатом", "Северсталь", "Сибур", "Сбербанк" и другие. В "Отэко" производственная система получила название ПСО (производственная система "Отэко").
Фото: "Отэко"
Одной из первых практических мер в рамках производственной системы стало внедрение регулярных линейных обходов. В ходе личных встреч руководство получает оперативную обратную связь о том, какие улучшения необходимы для совершенствования промышленной безопасности и условий труда в целом, а также повышения эффективности работы в конкретных процессах.
Еще одно нововведение – "контакт по безопасности": обсуждение событий, которые могут приводить к происшествиям, и мер для снижения рисков. Теперь с такого обсуждения начинаются любые производственные совещания. Кроме того, на основании опросов, проведенных в компании, руководители сформировали программу организационных улучшений. Цель программы – исключить из бизнес-процессов любые моменты, замедляющие дальнейший профессиональный рост сотрудников и препятствующие достижению корпоративных целей.
Ранее в "Отэко" уже внедрялись отдельные инструменты культуры непрерывных улучшений. Например, конкурс "Есть идея!", который теперь станет частью производственной системы. Каждый сотрудник может внести предложение по операционным улучшениям или решению проблем и, в случае признания идеи актуальной, получить вознаграждение вплоть до 5% от достигнутого за год экономического эффекта. Проект уже показал результат: за год поступило 76 идей, из них 9 внедрено, еще 16 – приняты в работу.
Инструменты производственной системы позволяют повысить эффективность за счет непрерывного выявления и устранения потерь и излишних затрат, не создающих ценности для потребителя, а также повысить вовлеченность персонала. В России производственные системы развивают такие компании как "Росатом", "Северсталь", "Сибур", "Сбербанк" и другие. В "Отэко" производственная система получила название ПСО (производственная система "Отэко").
Фото: "Отэко"
Другие новости компании «Судостроение.инфо (Sudostroenie.info)»
Самые читаемые
РС выдал классификационные документы на буксир "Капитан Сергеев"
22 Января 2026
Состоялась закладка реплики исторического брига "Феникс"
22 Января 2026
Хабаровский судостроительный завод сменил собственника
22 Января 2026
"Корабелка" и Судостроительная корпорация "Ак Барс" будут сотрудничать в области цифровых технологий
23 Января 2026
НОВЫЕ КОМПАНИИ


