"Объединённая судостроительная корпорация" (ОСК) продолжает реализацию второго потока модульной программы развития общекорпоративного кадрового резерва "Сила команды". 18-19 мая на базе конструкторского бюро ОСК "Алмаз" состоялся второй обучающий блок программы под названием "Инструменты контроля", рассказали Sudostroenie.info в пресс-службе ОСК.
Отмечается, что в рамках двухдневного интенсивного трека 20 перспективных сотрудников, представляющих предприятия и ключевые функциональные направления группы ОСК – инжиниринг, производство, финансы, право, управление персоналом и другие – осваивали передовые управленческие практики.
Программа модуля была полностью ориентирована на развитие прикладных навыков, необходимых современному руководителю. Участники детально разобрали инструменты внедрения изменений, методы управления рисками и эффективного делегирования, правила подготовки и проведения совещаний, а также отработали навыки партнерской коммуникации и особенности межфункционального взаимодействия.
Второй поток программы "Сила команды" стартовал в марте 2026 года и рассчитан на четыре месяца интенсивной практико-ориентированной подготовки. Сам стратегический проект по формированию единого кадрового резерва Группы ОСК был запущен в августе 2025 года. Его ключевая цель – выявление сотрудников с высоким лидерским потенциалом и их подготовка к занятию ключевых управленческих позиций в корпорации.
Обучение организовано на площадках обществ группы ОСК, что позволяет резервистам глубже познакомиться с технологическими процессами и спецификой работы коллег по всей стране. Такой формат не только способствует обмену опытом, но и помогает выстраивать устойчивые горизонтальные связи внутри корпорации, формируя единую корпоративную культуру, отмечают в ОСК.
