На ССЗ "Вымпел" состоялся день информирования, на котором были подведены первые итоги участия предприятия в национальном проекте по повышению производительности труда, начавшего на заводе 4 месяца назад. Об этом сообщает пресс-служба предприятия.
Изменения внедряют четыре рабочие группы: "Оптимизация пилотных потоков", "Поддерживающий процесс – КТУ", "Вспомогательный процесс – логистика", "Развитие культуры непрерывных улучшений". Руководители и участники групп рассказали заводчанам о том, что сделано по каждому направлению.
Участники рабочих групп провели диагностику текущего состояния, вспомогательного и поддерживающего процессов, а также двух производственных потоков: монтаж трубопроводов и изготовление секций корпуса судна. Были выявлены основные проблемы: излишние запасы, ненужная транспортировка, лишние движения, ожидание, избыточная обработка.
Рабочие группы сформировали предложения по устранению выявленных проблем и начали процесс изменений для сокращения времени протекания процессов.
