Объединенная судостроительная корпорация приняла участие в десятом Российском Лин-форуме «Сделаем Россию эффективной!». Корпорация заявила об успешном запуске управленческого проекта по организации и развитию производственной системы судостроения. ТОП-менеджер ОСК рассказал об области воздействия Производственной системы и сквозной рационализации (оптимизации) в контексте единого жизненного цикла изделия.
Открывая деловую программу форума докладом «Производственная система судостроения как ключевой инструмент повышения эффективности на всем жизненном цикле изделия» на панельной дискуссии «Из кризиса в лидеры. Истории устойчивого успеха в развитии производственных систем», директор департамента развития производственной системы ОСК СтаниславЧуй подчеркнул, что в 2015 году в ОСК развернута работа по организации и развитию производственной системы (РПС), основанной на принципах и методах бережливого производства.
В среднесрочной перспективе основной целью данной работы является разумное и комплексное внедрение лучших инновационных практик для достижения корпорацией конкурентных преимуществ на мировых рынках гражданской и военной продукции.
Создание и развитие производственной системы в Объединенной судостроительной корпорации должно обеспечить сквозную рационализацию (оптимизацию) всей совокупности материальных, информационных и финансовых потоков с позиции единого целого на всем жизненном цикле изделия.
Ключевыми показателями, установленными Государственной программой РФ «Развитие судостроения на 2013-2030 годы», которые будут применяться для оценки эффективности внедрения новой производственной системы, являются:
- Увеличение роста фондоотдачи промышленного производства судостроительных верфей в 1,4 раза;
- Увеличение объема выпуска гражданской продукции российского судостроения в денежном выражении в 5,1 раза;
- Увеличение роста производительности труда в гражданской сфере промышленности в 4,5 раза.
Выполнение этих задач инструментально обеспечивается бережливым производством и имеет своим идеологическим ядром максиму «Клиент покупает ЦЕННОСТЬ». Освоение верфями, конструкторскими бюро и управляющим звеном ОСК принципов и инструментов бережливого производства, а также устранение непроизводственных потерь даст реальную возможность повысить эффективность судостроительной промышленности и добиться полного и качественного удовлетворения потребителя.
Как отметил Станислав Чуй, опыт внедрения методов и инструментария бережливого производства на различных предприятиях показывает, что лин-подходы не работают без привязки к целям и задачам корпоративной стратегии. Поэтому область воздействия производственной системы корпорации гораздо шире. Эта система отвечает за эффективное управление взаимодействием участников на всех этапах жизненного цикла корабля или суднапо цепочке «замысел – проектирование – строительство – поставка/производство оборудования – сервисное обслуживание – утилизация», посредством устранения потерь, встраивания качества в процессы, стандартизации достигнутого.
